IRIS
Financial Intelligence
Convertir datos financieros en decisiones accionables. No es contabilidad: es visión económica en tiempo real de todo lo que ocurre en el negocio.
IRIS es uno de los 7 agentes IA integrados en Gextia, el ERP vertical para empresas de producto físico. Opera sobre tus datos reales.
Sin compromiso · Demo personalizada con tus datos
Márgenes, costes, rentabilidad, desviaciones económicas
Capacidades cognitivas
Análisis de margen por canal, producto, cliente y operación
Detección de desviaciones de margen respecto a objetivos
Cálculo del coste real por pedido (logística, devoluciones, compensaciones)
Rentabilidad del cliente a lo largo del tiempo
Así trabaja en la práctica
En resumen — Facturación global +8 % pero margen de Amazon cayendo del 24 % al 18 % en 12 semanas. IRIS descompuso la causa: packaging FBA y devoluciones. Amazon es 30 % de pedidos pero solo 12 % del margen neto.
Marca de moda vende por 4 canales: web propia, Amazon, tiendas físicas, portal B2B. La facturación global sube un 8% interanual. El equipo comercial celebra.
- 1IRIS analiza el margen bruto por canal en las últimas 12 semanas con tendencia
- 2IRIS detecta que Amazon ha bajado del 24% al 18% de margen en 12 semanas
- 3IRIS descompone la caída: el coste real por pedido en Amazon ha subido por packaging específico y etiquetado FBA
- 4IRIS cruza con ATLAS: coste logístico por pedido de Amazon subió un 12%. Con VEGA: tasa de devolución en Amazon subió del 8% al 13%
- 5IRIS calcula: con el mix actual, Amazon es el 30% de los pedidos pero solo el 12% del margen neto
- 6IRIS alerta a HELIOS: el crecimiento del 8% en facturación está concentrado en el canal de menor margen. El margen bruto global ha bajado 1,2 puntos
Las métricas que optimiza continuamente
↑ Margen bruto global
Decisiones basadas en datos económicos reales
↓ Costes invisibles
Logística, compensaciones y descuentos descontrolados visibles
↓ Decisiones por intuición
Menos decisiones sin respaldo económico
↑ Rentabilidad por canal
Cada canal medido con su coste real completo
Cómo actúa IRIS en tu sector
Cada sector tiene sus propias reglas. IRIS se adapta al contexto de tu operativa.
Moda multicanal
Análisis de rentabilidad real por canal incluyendo costes ocultos (devoluciones, logística, compensaciones).
Web propia: 42% de margen vs. marketplace: 24% aparente, 11% real tras devoluciones y comisiones. IRIS lo hace visible.
Deporte B2B + D2C
Comparación de rentabilidad por tipo de cliente. B2B menor margen pero menor coste por pedido.
Pedido B2B de 2.000 EUR con 22% margen = 440 EUR con 1 picking. 20 pedidos D2C sumando 2.000 EUR con 35% margen = 700 EUR pero 20 pickings y 3 devoluciones probables. Margen neto real: 380 EUR.
Salud y parafarmacia
Control de margen en productos regulados con precios sensibles. Márgenes variables con impacto de caducidad.
Lote de omega-3 que caduca en 4 meses. Si no se vende al 100%, el coste del inventario no vendido erosiona el margen del lote. IRIS calcula el margen ajustado por caducidad.
Distribución
Coste real por pedido desglosado en todas las capas. Crítico para negocios con ticket medio bajo.
Pedidos menores de 15 EUR generan pérdida neta. IRIS cuantifica cuántos son, su coste y el ahorro de establecer un mínimo de pedido.
IRIS no trabaja solo
Los datos fluyen automáticamente entre agentes. Cada decisión se enriquece con la inteligencia de todo el sistema.
VEGA
Presupuesto de compensaciones validado. IRIS confirma si una compensación al cliente es económicamente justificable.
ORION
Margen mínimo por operación. IRIS define el suelo de descuento que ORION no debe traspasar.
ATLAS
Objetivo de coste logístico por pedido. IRIS establece el coste operativo máximo aceptable.
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